Ступень-5.
Эффективная организация

Критерием эффективного развития организации является система производственного самоуправления и саморазвития, высокий уровень коллективной стратегии, основанный на единстве целевых установок, мотивации и созидательной активности всего персонала,  оптимальной структуре, отражающей стратегические цели организации, высшие принципы и общечеловеческие ценности. Это создает условия для наиболее полного раскрытия творческих способностей каждого работника в организации.
Успех организации зависит от способности выстраивать доверительные отношения, как на межличностном уровне, так и при решении профессиональных задач.  Мы часто не задумываемся о том, что успех менеджера во многом определяется именно его способностью вызывать доверие. Чтобы процесс изменений прошел успешно, люди в компании должны говорить на одном языке, они должны понимать, зачем  перемены нужны.
Данная ступень курса позволит Вам научиться развивать свой бизнес, применяя
универсальные модели  управления. Вы познакомитесь с универсальными  моделями производственного цикла, позволяющими на основе системного подхода учитывать интересы различных систем. И сможете:

• Изучить и освоить механизмы формирования миссии организации и согласования основных целей организации с индивидуальными целями и мотивами сотрудников.
• Рассмотреть уровни иерархии целей организации

• Повысить готовность в управлении  предприятием к действиям в непредвиденных ситуациях;
• Помочь достичь понимания перспектив развития организации;
• Предложить ряд практических и работоспособных инструментов для разработки и формулирования стратегии
• Выделить ключевые факторы успеха,
• Определить приоритетные направления и сконцентрировать усилия на них

• Перейти к иному масштабу управления бизнесом.

 Мы рассмотрим такие понятия как:

• Миссия предприятия – миссия сотрудника
• Группа – коллектив – команда - организация
• Универсальные модели управления
• 12 шагов успеха: Диагностика и прогнозирование развития предприятия